"Vous devez faire exploser votre entreprise avant que quelqu'un d'autre ne le fasse" - Jobs, Sorrell, Sinek.

Chez MyAdbox, le fusible est allumé.

Par Paul Volpato,

Directeur de la technologie de MyAdbox

Points clés :

- MyAdbox est sur le point de terminer une refonte du produit qui va changer le paysage de la gestion des marques.

- La marque peut être exprimée mathématiquement comme une formule qui donne des résultats pratiques.

- Le fait de placer la marque au centre de la plateforme a ouvert la voie à de nouvelles fonctionnalités intéressantes.

Temps de lecture : 4,5 minutes

Comme Martin Sorrell, Simon Sinek et Steve Jobs l'ont déjà dit à maintes reprises, vous devez faire exploser votre entreprise avant que quelqu'un d'autre ne le fasse pour vous. Ce dont ils parlent, c'est d'avoir le courage de repenser, de retravailler, de se réinventer. Et c'est le chemin que nous venons d'emprunter pendant que COVID était en jeu. La mèche est maintenant allumée et un changement massif est en train de se produire chez MyAdbox - un produit de la nouvelle pensée de notre équipe de direction qui établit une nouvelle étoile polaire pour l'entreprise.

Je ne prends pas à la légère les changements que nous sommes sur le point d'opérer. Beaucoup d'énergie et de réflexion ont été consacrées à la plateforme originale de gestion des marques MyAdbox, qui reste l'une des meilleures du marché pour permettre aux marques de contrôler leurs actifs et de créer un contenu conforme à la marque. Ce n'est pas sans un sentiment de tristesse que nous allons laisser tout cela derrière nous. Mais ce que nous avons à venir, ce qui va renaître de ses cendres, va révolutionner la façon dont les entreprises gèrent leurs marques à l'avenir.

Retravailler ou réimaginer ?

La refonte de notre logiciel a commencé dans une direction assez traditionnelle - comme une itération de la plateforme de gestion de la marque existante, avec un nouveau look, une nouvelle interface utilisateur et de nouvelles caractéristiques/fonctionnalités. Mais nous nous sommes vite rendu compte que nous devions adopter une approche philosophique complètement différente pour déterminer où le futur produit devait se situer.

Le produit actuel est très bien adapté au marché - et nos premiers concepts itératifs devaient garantir qu'il était aligné sur les besoins des clients dans un avenir prévisible. Mais ce n'était pas suffisant. Nous nous trouvions à un carrefour où nous avions la possibilité de réimaginer l'ensemble du processus, sans être liés par les flux de travail actuels. Nous avions la possibilité de viser plus haut.

Le problème du génie logiciel.

Malheureusement, il existe une attitude myope quant à la façon dont les logiciels évoluent dans les différents secteurs. On trouve des équipes de développement heureuses de continuer à couler des logiciels autour d'un problème existant sans s'arrêter pour réfléchir au problème lui-même. Elles sont essentiellement résolues à faire ce qu'elles faisaient avant, par exemple remplacer les gens par des ordinateurs, ce qui est finalement une façon maladroite de faire les choses. Ce n'est que trop évident, et ce qui est triste, c'est que la plupart des projets de logiciels bousillent encore cette phase.

Une nouvelle voie passionnante vers un futur État de marque.

Notre équipe a dû s'éloigner de tout ce qu'elle connaissait pour se poser une série de questions, comme "Et si nous pouvions retravailler notre logiciel pour qu'il réponde à l'ensemble des exigences de la marque... à quoi cela ressemblerait-il ?" et "Qu'est-ce que la marque au-delà des logos, des publicités et du contenu ? Qu'est-ce qu'une marque au-delà des logos, des publicités et du contenu ? Les réponses que nous avons trouvées nous ont permis d'approfondir la philosophie de la marque et nous ont fait avancer sur la voie. Elles nous ont fait remettre en question ce que nous faisions et imaginer ce que pourrait être l'avenir de Brand.

Réfléchir à ce que représente la marque.

C'est à ce moment-là que l'équipe a réalisé que la marque était quelque chose de vraiment spécial - que c'était une marque de qualité. "Qualité qui est cohérente à travers une série d'éléments différents. Et alors que notre plateforme existante défend certainement la marque, il s'agit plutôt d'une plateforme de gestion de la marque. effet secondaire, comme c'est le cas avec toutes les autres plateformes de gestion de la marque. Oui, la marque est contenue dans les modèles - enfermée pour la protéger et la renforcer. Mais c'est là que nous avons posé la question : Que se passe-t-il si vous construisez le logiciel autour de l'idée que la qualité est sous les projecteurs, où la marque est le citoyen de première classe, et non un effet secondaire ?

La composition unique qui prescrit chaque marque.

La plupart des processus de branding aboutissent à la formation d'une ligne directrice de marque. Mais si l'on y regarde de plus près et que l'on commence à réfléchir à la façon dont ces directives de marque peuvent être disséquées de manière logique, on aboutit à un raisonnement intéressant. Est-il possible de décrire une marque comme une formule ? Existe-t-il une équation mathématique capable de capturer l'essence de l'ADN de la marque Nike ? Est-il possible de produire une composition qui soit, à chaque fois, la quintessence d'une publicité Nike ? Et cette même équation mathématique peut-elle être modifiée pour capturer l'essence d'Apple de telle sorte qu'elle produise des résultats cohérents et précis pour la marque Apple ?"

La réponse est la suivante Oui. La relation entre tous les différents éléments de la formule de la marque - typographie, espacement, logo, couleur, etc. - ils forment une composition unique qui équivaut à une marque. Lorsque vous pouvez quantifier la formule, vous pouvez exprimer la marque de différentes manières. Et ceci nous amène à la modélisation - et à bien des égards, c'est là que le système actuel de MyAdbox brille. Mais nous allons passer à la vitesse supérieure.

Une nouvelle plateforme pour chaque marque, chaque spécialiste du marketing, chaque contenu.

À partir de là, le nouveau produit est en mesure de déployer ses muscles - en réorganisant le problème dans le contexte d'un point de vue mathématique, il a débloqué de nouvelles avancées passionnantes. Par exemple, nous avons réorganisé la technologie des modèles pour faciliter la vie des utilisateurs. Au lieu de devoir exécuter différents modèles pour différents résultats, notre vision est maintenant une réalité. Un à plusieurs vision est désormais une réalité. La marque étant au cœur du nouveau logiciel, cela signifie que les utilisateurs créent un seul élément de contenu dans le système - et la plateforme génère ensuite du contenu pour l'ensemble des résultats sélectionnés par l'utilisateur. Une création. Plusieurs résultats. Le gain de temps est énorme - il révolutionne les mesures d'efficacité pour les équipes de marketing et de production interne. Le fait que cela se produise instantanément, sous vos yeux, est stupéfiant si l'on considère la façon dont toutes les autres plateformes de gestion de la marque fonctionnent.

Il ne s'agit là que de la partie émergée de l'iceberg. La nouvelle technologie des modèles intègre un ensemble de fonctionnalités réactives qui permettent des mises à jour instantanées de la création de contenu, des modifications en direct des fichiers HTML animés, des vidéos, des impressions - tout ce qui nécessite une sortie - et bien plus encore.

Pourquoi avons-nous fait cela ? Parce que nous croyons aux marques et à la manière dont elles prennent vie. Comme l'a souligné Sinek dans sa fameuse conférence TED de 2009, "Le but n'est pas de faire des affaires avec tous ceux qui ont besoin de ce que vous avez. Le but est de faire des affaires avec des personnes qui croient en ce que vous croyez."

Si vous voulez faire la queue et avoir un aperçu de la nouvelle plate-forme, contactez-nous pour organiser une démonstration.

Australie - Andrew Baker abaker@myadbox.comou 0402 505 988

États-Unis et Canada - Elijah Callander ecallander@myadbox.ca

Europe - Benoit Pflimlin -bp@myadbox.eu ou +49 152 5847 3562